深刻反思找差距 自加压力创佳绩
——红原县开好开实组织工作季度反思会
7月17日，红原县委组织部以“深查问题、深剖原因、深谋举措”为主题，全体组工干部按照“查找三个问题，剖析三个原因，提出三条思路”要求，亮出短板、寻找差距、自加压力，切实开好开实季度工作反思会，奋力助推组织工作再上台阶。
深查问题“亮”短板。围绕卿刚部长点明的五类“不严不实”不容忽视的问题，14名组工干部真正向自己开火发炮，深入自我查摆揭“软肋”、亮“短板”，采取“个人自主查、股室长分别评、分管副部长综合评、主要领导总体评”的“一查三评”方式，查找出“科级干部管理不规范、基层党建措施不具体、组工信息宣传不重视、部门自身建设不严实”等各类问题42个，切实做到了亮的透彻、评的准确。
深剖原因“找”差距。全体组工干部系统分析了“工作重视不够、工作态度不实、工作创新不足”等3个思想认识方面的深层次原因和“政策理论不透、办事程序不熟、业务能力不精”等3个组工业务方面的深层次原因，对标季度通报的优秀县和州委组织部机关经验做法成效，大家找出了在“规范运行、制度巩固、示范推进”等方面差距，对标卿刚部长提出的“三个主动适应新常态”，大家找出了在“律己修身、优化作风、争当表率”等方面的差距，实现了基本差距找得准，整改方向定得清。
深谋举措“加”压力。坚持问题导向，着眼整改见效，全体组工紧扣州委组织部下半年工作总体部署、县委中心大局和县委组织部重点任务，针对性提出谋划性工作思路建议42条，形成5类自我加压的“从严制度落实倒逼推进”的制度型举措，即：严实部机关工作每日全程纪实、台账管理、对账销号制度，压实工作职责，层层传导压力；严实“月评先进”会议制度，推行奖优罚末，激发干事热情；严实周例会“一周一学”制度，强化理论学习，提升业务能力；严实组织工作季度推进会制度，重点面向乡镇，集中通报部署；严实部机关规范管理运行制度，建强组工队伍，培优组工文化。（组织部）
